企业家励志小故事

2023年6月19日发(作者：果冻豆)

企业家励志小故事

对于成功企业家来说，成功是必然的，因为他/她们足够自信足够

努力，下面是店铺给大家整理的企业家励志小故事，供大家参阅!

企业家励志小故事:《千万不要鄙视农民工——他造出了兰博基尼》

200字

Ferruccio以前是个造拖拉机的农民，他造得很成功，赚了很多钱，

成了意大利最有钱的人之一。他有辆法拉利，老是给他制造点小状况。

到底他也是技工出身，于是决定自己修修看。

结果打开车盖一看，他发现法拉利用的离合器跟他自己拖拉机上

那款怎么长得一模一样呢。那可是法拉利啊，居然用这种劣质零件?于

是Ferruccio一怒之下冲到摩德纳的法拉利总部去投诉。

恩佐·法拉利一贯高傲，这次也不例外，对着Ferruccio说这跟车

没关系，问题出在他这个“农民”自己身上。

Ferruccio一听气爆了，立马发誓要造出一辆能打败法拉利的车。

他苦心研究，后来果然报了这个仇，他造出的车以动力享誉世界，着

实给了法拉利迎头一击。

知道这个老Ferruccio姓什么吗?他姓兰博基尼(Lamborghini)。

企业家励志小故事:《从Facebook出走的员工——YouTube创始

人》100字

很早很早的时候，Facebook还只有不到15名员工，那时有个叫

SteveChen的家伙干了几个星期以后决定这地方不适合他，想走人，

去创办自己的公司，做视频那块儿。

当初雇佣他的MattCohler就劝他不要走，“你在犯一个可怕的错

误你知道吗。Facebook前途无量!而外面已经有一坨视频网站了。你

这么做的话会后悔一辈子的!”

Chen没有听进去，还是一意孤行地走人了，然后创办了一个叫

YouTube的公司。SteveChen就是陈士骏。

企业家励志小故事:《靠赌场活下来的公司——FedEx联邦快递》300

字

1965年，FredSmith还在耶鲁上学时，有篇研究美国物流的经济

学作业要写。那会儿，美国货运商大多都专注于用卡车或者客运飞机

的空间运送大件物品。Smith觉得搞一个有专用飞机来更高效运送小

件物品的公司能填补这个市场空缺。

他拖到最后一刻才写完这篇论文，没有在里面细述怎么来具体经

营这个公司。于是他的教授给了他一个“C”。

但这个想法在Smith心里生根发芽了，他真的在1971年把这个

公司创办了出来。可惜，三年后因为石油价格大幅上升，公司一个月

亏掉100万，濒临倒闭，账下只有5000美金。

这点钱压根不够给货运飞机加油。Smith四处寻求资金被拒，于

是一横心，带着这5000美金飞到了拉斯维加斯。整个周末他都在那里

玩21点。

到了周一早上，公司其他高层一查账户，惊呆了……公司名下的资

金突然激增到了32000美金，正好刚够给他们的飞机加上油，再飞个

几天。

有了这几天缓冲，公司终于筹到足够资金，并在5年后开始盈利。

这家公司名叫FedEx，全球最具规模的快递运输公司。

企业家励志小故事:美特斯.邦威周成建的创业之路

周成建：从农民到亿万富翁。2009年44岁的周成建，是一家员

工三千，资产过亿的企业老板。这位事业有成的年轻企业家，十多年

前，还只是一名普通农民。

做裁缝完成资本原始积累像许多没有背景的私营企业家一样，周

成建是靠自己艰苦奋斗完成的资本原始积累。周成建1965年4月出生

于浙江丽水青田县一个名叫石坑岭的村子里。为了摆脱祖祖辈辈贫穷

的命运，他从小就学会了裁缝手艺。

善于动脑筋的周成建注定要走别人没有走过的路。他在国内服装

行业中率先运用"虚拟经营"策略，即把最核心的部分，包括产品设计、

品牌推广和少量直营店握在手中，而将生产和销售外包，这在中国服

装行业可谓独树一帜。美邦美特斯.邦威也获得了"中国服装界黄埔军校

"的名头。

周成建的创富故事实际上是众多成功的温州商人的寻常版本。

1982年，初中毕业的周成建就在家乡浙江青田县创办了服装纽扣

厂。到全国各地推销产品时， 他结识了江西景德镇的一家外贸公司，

并接下了高达30万元的大额服装定单。周成建回到家乡后，从当地信

用社贷款30多万元，立即召集周边100多名裁缝到工厂工作。日夜辛

劳换回的却是对方以面料不合格为由全部退货。

由此身负巨债的周成建带着9,000元翻本钱，来到了当时商业气

息已经非常浓厚的温州。通过舅舅、表兄弟的介绍，结识了众多朋友、

打通各种人脉关系后，9,000元也差不多花完了，还好周成建也拿到了

定单。他做的依然是服装生意，还是从老家找裁缝，还是从事服装的

裁剪、排样、缝纫机修理等，十几个人吃喝住全在车间，日夜加班。

周成建得以偿还了所有债务。

手艺好，信誉好，周成建的加工厂不断接到妙果寺服装批发市场

的定单。依然是每天工作都在十几个小时以上，终于有一天，一个错

误改变了他的命运。因为劳累操作他将一批西服的袖子全都裁短了一

截，于是干脆将错就错，把裁短的袖子接上别的布料，再将衣服的下

摆也裁去一截，补上别的布料。就这样，一批早期的休闲风格的服装

诞生了。没想到这些"错误"的休闲服装很快就销售一空，周成建因此

也名声大震。

此时的周成建开始不满足现状了：代加工服装，每件最多挣8毛

钱，利润绝大多数都被批发商赚走，如果自己做批发就有了议价的能

力。有一定资金积累的周成建于1989年拥有了自己的"前店后厂"。再

后来，周建成意识到西服市场已经非常成熟了，自己实力较差，必须

找到一个别人没有介入的领域。1994年，周成建投资400万元成立了

温州美特斯邦威公司，做起了品牌休闲服饰。

1995年4月，第一家美特斯.邦威专卖店在温州五马街即将开业，

"我这人总喜欢琢磨一些“歪点子”"，周成建说，不能就平平淡淡地

开啊，当时我想出个主意，招收30个服务员做候选，让消费者来选择

真正合适的服务员，消费者也可以获得7折的销售价格。除此之外，

当天，温州五马街全部铺上了红地毯直通"美特斯.邦威"专卖店。

开业当天，现场是可想而知的，"美特斯.邦威"声名大震，要求加

盟销售美特斯.邦威品牌产品的代理人也纷纷找上门来。

"如果按照老路走下去，我必须有大量的资金扩大工厂才能满足市

场急剧增长的需求"，然而在服装行业摸爬滚打十几年的周成建十分清

楚制衣行业根本无核心技术可言，模仿复制能力极高，国外服饰能在

内地获得市场，靠的就是品牌以及周期越来越短的营销前导周期。于

是周成建大胆做出决策不走寻常路：把制衣和销售环节统统100%外

包给其他企业，自己仅留最核心的部分，包括"美特斯.邦威"这个品牌、

产品设计、品牌推广和少量的直营店，充分调动其他企业和加盟商的

积极性，以"双赢"作为经营的最大卖点。周成建说，"不在乎企业自身

有多少资源，而在乎这个企业有多少能力去整合资源，这是核心问题，

世界的都是我的，我的都是世界的。"当初创立品牌时只有400万元的

周成建很快在全国不断复制着美邦，并始终专注于为年轻消费者提供

个性时尚的服饰产品。

"美邦能够上市成功，应当说五年前我们走对了路"。直到今天，

周成建还笑称：温州的优秀企业太多，我在那里太不优秀了，而上海

大环境非常好，但对传统行业却不太重视，这样一片沃土，我想更适

合美邦发展。

当年在上海买了第一件名牌服装并暗自想有朝一日也做成自己名

牌的周成建，不仅有了自己的美特斯.邦威，而且正式立足上海，2003

年，美邦正式将总部搬迁上海。

上海也为美邦提供了爆发式增长，过去三年营业利润从876万、

9093万到4.3亿元，经营毛利率也由16.35%、27.92%提高到

38.39%。截至2008年一季度末，公司全系统已在全国拥有专卖店

2211家。

2008年8月28日，股票代码00269的美邦服饰在深圳中小板挂

牌交易，发行价为19.76元，非常巧合的是，当天26.90元的收盘价

与股票代码重合，上涨7.14元，周成建及其女儿胡佳佳所持股份市值

达到161.4亿元。

对于财富的暴升，周成建当天只是表示，不关心股价，自己能做

的是只专注做好企业，从而更好地回报投资者。当天，美邦正式推出

全新品牌ME