创业致富励志故事

2023年6月19日发(作者：端午节古诗小学)

创业致富励志故事

创业致富励志故事（通用8篇）

创业致富励志故事 篇1

80后技术男弃国企工作 众筹创业获投500万

一个80后技术男，8年前放弃稳定的国企工作，选择冒险创业，用他自

己的话叫“比较霸蛮”，明知不可行还要试一下。

2015年，“技术男”汪历嗅觉到健康养生电商市场的潜力，创办了湖南

玖草生物科技有限公司，试图通过移动互联网作为撬动养生食品行业的杠杆。目前

已经获得首轮500万元的投资。

从国企职工到创业的艰辛转身

汪历，80后，湖南常德石门县人。他用“无知无畏”这个词评价自己的

个性。2005年，从湖南理工学院信息技术专业本科毕业后，汪历进入湖南电信创

发天辰科技公司成为一名“技术IT男”。

虽然这份国有企业的工作比较稳定，但是不满于安逸的汪历工作两年后脱

离体制，先后跳槽到两家创业型的互联网公司担任技术、运营高管。“在创业者身

边的5年历练，我经历过研发的互联网产品因错失了市场潮流而遭遇抛弃，企业面

临团队解散、濒临倒闭，最后又奇迹般生存下来的场景。更是耳濡目染了创业者那

执著、无畏的创业精神。”

“从事软件研发的经历使我能够站在技术角度冷静客观地分析问题，担任

高管职位的经历则使我了解客户需求和企业面临的风险。”汪历认为，这些工作经

历给了他“创业梦想”，也教会了他如何做好一个老板。

汪历很看好互联网+养生领域的发展前景，于2015年创办了湖南玖草生物

科技有限公司。

吸引风投的主要因素：众筹模式与互联网基因

“人的一生有两样东西不能剥夺：自由和健康。”在汪历看来，人口老龄

化、环境污染加剧，工作节奏与压力加大，人们对健康的投资越来越重视，也越来

越提前。但目前保健品行业在电商的垂直细分领域还没有做大做强。

“公司的商业模式和互联网基因正是吸引风投的主要因素。”汪历分析

说，不同于传统电商在做的单纯的B2C的互联网平台，公司建立的是C2B的互联网

众筹平台，即消费者以较实惠的价格预购产品，众筹需求与资金，公司再集中采

购、定制化生产产品，以用户需求引导市场，这种轻型的运作模式，既可避免库存

过剩，也能缓解生产中的资金压力。

按照汪历的计划，今年8月底至9月初，公司将进行第一代产品众筹，首

批认筹的消费者有望成为公司的合伙人。

创业最大的对手是自己

“有时我也会想，如果不创业就会有另一种生活方式：不用每天工作12

个小时，妻子与家人的幸福感会更强。但创业这件事是由我的性格决定的，人一生

总会有自己的梦想，我想去实现他。”汪历很感谢家人和朋友对他的支持。

谈及创业最大的困难，汪历感叹，对于初创的公司而言，最大的难处在于

人才的招募。大多数人缺乏冒险、缺乏敢为天下先的精神，过多地考虑潜在的风险

因素。

对于创业失败，喜欢研究历史的汪历已然能够坦然面对企业成长过程中的

矛盾、打击、衰落，“一开始干起来，就没时间去想这个问题，玖草所在的保健品

行业是健康事业，也是全民事业。我是这个事业在移动互联网领域的发起人，就算

我最终失败了，也还会有人继续这项事业。”

汪历最崇拜的企业家是乔布斯，除了欣赏他追求极致的极客思维以及拿得

起放得下的精神，还因为乔布斯有一群在关键时候帮助他的兄弟。

汪历总结了三句话送给与他一样正在创业或正准备创业的朋友：第一，当

你开始创业时，就有了支持你的粉丝，他们是家人或是朋友，所以不要感到孤单。

第二，创业最大的对手不是别人而是自己，很多人是被自己打败的。第三，要学会

放下，很多创业者在事业刚有起色时因为放不开权力、股权，错失了企业最好的发

展机会。

创业，本来就是九死一生的事，成功更属于小概率事件。目前的环境下，

电商领域创业更是难。对手大都兵强马壮，想在电商红海中分得一杯羹，不是件容

易的事。

创业致富励志故事 篇2

大学生创业故事，这个清明假期，刘林青和他的小伙伴们异常忙碌：距离

大学毕业的日子越来越近，刘林青和他的'“觅&me工作室”成员拿着相机、摄录

机每天穿行在校园的教室里、紫藤花架下、图书馆的走廊里……为同学们留下青春

记忆的同时，也记录着自己的青春印记。

“觅&me工作室”的主创有四人：刘林青、张慕然、苏晓萌、杨晓菁，都

是来自天津外国语大学国际传媒学院新闻专业的大四学生。谈起最初成立创业团

队，刘林青介绍，2012年9月，当时正读大二的他们因为要完成制作微电影的作

业而聚在了一起，在讨论剧本、拍摄等过程中，他们发现彼此间竟有着相同的兴趣

爱好：喜欢用照片、视频的方式记录生活。就这样，“觅”团队应运而生。

为何要给工作室取名为“觅&me”?杨晓菁解释说：“记录被忽略的风景，

寻觅真我，现代人为了生活过得很匆忙，往往忽略了身边的风景，有时也会迷失自

我，“觅&me”正是重新发现生活之美、寻觅真我的意思，这是我们的心态，也是

我们希望传递给别人的正能量。”

“觅”团队曾多次自发组织拍摄多部视频短片，包括为校园情侣拍纪念、

为即将毕业离校的学长拍毕业照、学长回母校的图书馆求婚“微电影”等。刚开

始，团队的拍摄多是义务的，不收取任何费用的。

创业初衷

可以把兴趣爱好和工作结合起来。面对即将到来的毕业、就业，一个新的

想法在他们的脑海中诞生—如果可以把爱好和工作相结合，那就太幸运了。有了这

个想法后，他们迅速拟出方案，分析利弊。最终，确认工作室经营方向，盈利模式

后正式开启创业模式。

有了前期视频拍摄的经验，加之人脉的积累，“觅&me工作室”在创业初

期颇为顺利。“由于我们的价格较市场价更低，而成片质量却很好，所以客户觉得

性价比高，普遍反响还不错，当时在一段时间内接下好几单。”张慕然说。在创业

初期，“觅&me工作室”将全部盈利投入到置办设备中，到目前为止，工作室仅设

备方面的固定资产已达7万余元。

和所有创业初期的团队一样，工作室很快迎来新的问题。“记录类及婚礼

微电影市场饱和度高且受众需求相对较小，如果我们只是单一做这一部分，恐怕不

能维持工作室长期、稳定的盈利。”刘林青说。

关于未来

虽然要分开团队但不会解散

面对现实的压力和对梦想的坚持，工作室最终选择以企业宣传片、微电影

广告为主，兼顾“记录生活”的发展方向。去年10月，工作室为一家生物公司拍

摄制作的用于参加创新中国大赛的企业宣传片，帮这家公司成功入围并获得首轮融

资;去年11月，工作室独立拍摄制作的微电影《看见》入围光线传媒微视频大赛前

20名。

记录着同学们的“毕业故事”，工作室的小伙伴们也面临着毕业分离。

“两位同学去英国深造，都是媒体制作、公关推广之类的专业;我和另外一名同学

现在在一家从事电子出版的企业实习，负责视频后期。”刘林青说，尽管难以避免

要分开，但这个团队不会解散，“我们会有聚在一起继续奋斗的那一天。”刘林青

坚定地说。

创业成功人士励志故事

2008年开始在宿舍创业，到2015年，获得E轮融资，拥有几千员工，服

务范围也从上海交大周边快速扩展到全国250个城市，这便是中国最大的在线外卖

订餐平台“饿了么”的快速发展轨迹。

1月27日，“饿了么”召开新闻发布会，CEO张旭豪宣布获中信产业基

金、腾讯、京东、大众点评、红杉资本联合投资3.5亿美元。饿了么还将与战略投

资方达成深度合作。融资完成后，饿了么将继续保持独立运营。

发布会后，张旭豪在接受采访时难掩喜悦，他豪言，饿了么要做餐饮界的

阿里巴巴，目标是成为估值一千亿美金的公司。

创业致富励志故事 篇3

我们总是遥望大洋彼岸，为什么那里可以出现扎克伯格和乔布斯这样的

人。本质上，他们都受到了某种个人英雄主义的感召，相信人要独立创造，并且改

变这个世界。

2008年，还在上海交通大学机械与动力工程学院读硕士一年级的张旭豪

也认为，只要自己做的东西被市场认可，个体就是有价值的。一天晚上，他和室友

一边打游戏一边聊天，突然感到饿了，打电话到餐馆叫外卖，要么打不通，要么不

送。

创业就这样从不起眼的送外卖服务开始了。张旭豪和康嘉等同学一起，将

交大闵行校区附近的餐馆信息搜罗齐备，印成一本“饿了么”的外送广告小册子在

校园分发，然后在宿舍接听订餐电话。接到订单后，他们先到餐馆取快餐，再送给

顾客。这一模式完全依靠体力维持业务运转，没有太大的扩张余地。唯一的好处是

现金流充沛：餐费由他们代收，餐馆一周结一次款。

只有互联网能够大规模复制并且边际成本递减。2008年9月，“饿了

么”团队开始研发订餐网络平台，张旭豪先通过校园BBS招来软件学院的同学入

伙。用了半年左右，他们开发出了首个订餐网络平台。在网址注册上，他们用

“”(“饿了么”的汉语拼音)组成，网站订餐可按需实现个性化功能，比如

顾客输入所在地址，平台便自动测算周边饭店的地理信息及外送范围，并给出饭店

列表和可选菜单。

网络订餐系统初运营时，已有30家加盟店支持，日订单量达500—600

单。可那段时间，张旭豪和康嘉却因为过于奔忙劳碌而“后院起火”：先是窃贼光

顾宿舍将电脑等财物一掠而空;接着，一位送餐员工在送外卖途中出车祸;随后，又

有一辆配送外卖的电动车被偷……

重重压力下，张旭豪不得不撤销热线电话和代店外送，让顾客与店家在网

上自动下单和接单。

创业致富励志故事 篇4

为了给网站造势，张旭豪不停地参加各种创业大赛，以扩充创业本金。

2009年10月，“饿了么”网站在上海慈善基金会和觉群大学生创业基金联合主办

的创业大赛中，获得最高额度资助10万元全额贴息贷款。12月，网站在欧莱雅大

学生就业创业大赛上，获得10万元冠军奖金……

通过创业竞赛，团队总共赢得了45万元创业奖金，获得资金的“饿了

么”网如鱼得水，到2009年底，订餐平台已拥有50家餐厅进驻，日均订餐交易额

突破万元。

为了网站的发展，张旭豪招来了网站技术总监汪渊，汪渊专门编写了一个

小软件，可在校内BBS上给每个会员用户站内消息，其中规模最大的一次发了六万

条。“饿了么”网站因此访问量大增。

靠线上和线下广告吸引学生订餐容易，但吸引更多饭店加盟绝非易事。多

数店家保持半信半疑的态度：“我在你的网上开个页面，放几份菜单，你凭什么就

要抽8%?”对此，张旭豪的策略是：“谈，不停地谈。”他们每天出门“扫街”，

最忙时一天要“扫”100多家饭店，最难谈的饭店，“谈”了40多个回合才拿

下。

2010年5月，网站2.0版本成功上线。“饿了么”不仅攻下华东师大，

连附近紫竹科学园区也被纳入自己的“势力范围”，顾客群从大学生拓展到企业白

领。仅隔一个月，“饿了么”就推出了超时赔付体系和行业新标准。9月，“饿了

么”全上海版上线，合作餐厅超过千家，单月最高交易额达到了百万元。

2010年11月，手机网页订餐平台上线，订餐业务不仅覆盖了全上海，目

标还直指杭州、北京等大城市。2011年3月，“饿了么”注册会员已超过两万

人，日均订单3000份。这一战绩，很快引起了美国硅谷一家顶级投资公司高度关

注，接洽数次后，“饿了么”成功融得风险投资100万美元。

创业致富励志故事 篇5

2011年7月，“饿了么”相继成立北京和杭州等两大城市分公司，风投

紧随而来，2013年完成B轮和C轮融资，去年完成D轮8000万美元融资。

1月27日，“饿了么”召开新闻发布会，张旭豪宣布获中信产业基金、

腾讯、京东、大众点评、红杉资本联合投资3.5亿美元。

张旭豪分享了2014年的主要业绩：2014年饿了么平台交易总订单量达到

1.1亿，日订单峰值200万单，市场占比60%;覆盖全国超过250个城市，20万家

餐厅及2000万用户;移动端交易额占比超过75%，牢牢站稳了中国最大在线外卖订

餐平台的位置。

张旭豪称，融资后的三大任务是：持续完善高校的外送服务;继续大规模

地开拓白领住宅市场;搭建以自有物流为中心，社会化物流为辅的物流配送平台，

使之成为广泛覆盖中国的最后一公里物流网络。

过去几年来，高校的学生群体是饿了么的主力消费群体，从去年的扩张轨

迹中，可以看到饿了么仍然在延续这种从高校开战的打法，新增的100多个城市基

本都是从高校扫街开始。

但学生群体的消费能力和忠诚度都很难令人满意。除了在三四线城市的快

速铺开，饿了么也在筹谋在几个比较成熟的市场中，实现从高校到办公楼，从学生

到白领的另一种扩张。

去年8月，饿了么在上海10万块分众楼宇显示屏投放免费午餐广告，共

送出了20万份20元代金券。从学生宿舍楼的传单到楼宇广告的投放，获取白领用

户的成本显然更加昂贵。但对饿了么来说，白领及住宅市场是不得不攻下的一城。

据介绍，这轮融资除了资本层面的合作，饿了么也将与腾讯、京东、大众

点评等合作伙伴达成资源方面的深度合作。通过集合合作伙伴在不同领域的优势资

源，饿了么将逐步搭建一个全新的在线外卖领域的生态系统。

创业致富励志故事 篇6

陕西80后修脚工白手起家创业，把郑远元修脚公司开遍全国

成才不问出处

从西安上高速，越莽莽秦岭，三个半小时后，抵达位于大巴山麓、汉水之

滨的紫阳县城;从这里沿着盘山公路溯流而上，辗转车行约30公里，记者来到了有

着“地无三尺平”之称的高桥古镇;再在通向铁佛村的村道上颠簸20分钟，接着于

无路处弃车步行，往山中再走1里地……此行的目的地，群山环抱间一座外皮已经

龟裂的两层土坯房终于跃然眼前，这就是郑远元的家。

踏着吱呀作响的木梯爬上老宅的二层，以青石板为瓦的房顶漏出几道光

亮，本用于仓储的黑漆漆的顶棚里，薄薄一层木板上横着张落满尘灰的板床，“那

是我从小的卧床”，作为家中老幺的郑远元示意记者需跟着他踩着房梁处行走，

“这个我最有经验。”

在这个自然环境恶劣的国家级贫困县，郑远元家的故事与其他山区农户并

无什么不同：父母务农，家境贫困，哥哥在煤窑打工受伤，1983年出生的郑远元

初中即辍学，只身到四川达州投奔姨父，一面跟着姨父学起了中医修脚的手艺，一

面在餐馆洗碗打杂。

2002年，已经出师的郑远元来到与达州相邻的陕西汉中，原本打算找一

份足浴店修脚工的工作糊口，“临行前，在达州的好朋友要买房，我把几年攒下的

上千元积蓄都借给了朋友，只好朝姨父再借了几百元做盘缠，想着很快就能领到工

资。”

事有不巧，到达汉中的第一天，郑远元登门求职却屡屡被拒之门外，“租

了房子、买了生活必需品后，随身带的几百元也只剩下了5块钱，一晚上饿着肚子

没敢吃饭。”

第二天，揣着兜里仅有的5块钱，找不到工作又举目无亲的郑远元，无奈

之下在汉中市汽车运输公司门口摆起了修脚摊，“无人问津不说，很快还被人赶走

了。”挪到虎桥路口后，郑远元“否极泰来”，地摊从早上10点一口气摆到了晚

上，“修脚3元，一天就挣了120块钱!”——郑远元告诉记者，这是他时至今日

仍最难忘怀的“第一桶金”。

修脚、治脚气、挖鸡眼、取肉刺……郑远元咽得下苦，出摊一出就是两个

年头，“为了省时间，中午不吃米饭只吃3元一碗的刀削面，更不敢多喝水怕老上

厕所。”

创业致富励志故事 篇7

郑远元人聪明，一对眼睛时时透着机灵。修脚手艺越做越熟练，摆修脚摊

每月也有近万元收入。

悟性高是一回事，却也难以弥补他文化程度低的短板。不过，郑远元做人

踏实、待人真诚，总有些“贵人”为他“指点迷津”，补上了“社会大学”这一

课。

2005年初，在地摊上为一位老人治好脚病后，老人十分欣赏面前的小伙

子：“你这么年轻，技术又这么好，摆地摊终究不是长久之计，还是应该开个店正

规干，才能有大的发展。”在老人的提醒下，租门面、办执照，2005年底，郑远

元的第一家修脚店开起来了，只有一间门面，面积也只有30多平方米。从地摊修

脚工到“郑老板”，郑远元用了3年，那年他22岁。

店面开张，需要增加人手，郑远元想到了还在老家深山里“刨食”的乡亲

们。“你发大财吧，我不干，即使没有饭吃，咱也不去搞修脚”，老家的朋友给他

泼了一盆冷水，“啥事不能干啊，去做这种活路!”

有志不在年高，成才不问出处，创业的路径又岂有高低贵贱之别?经过反

复动员，郑远元的姐姐郑远翠、嫂子任继芳成为了他的第一批员工。服务热情、价

格低廉，他的店面逐渐门庭若市起来，老家前来打工的人也越来越多，很快分店陆

续开张……2006年底，仅仅过去一年，郑远元已经在汉中、安康、四川达州等地

开了十几家专业修脚店。

“我很感谢当初买房借我钱的达州朋友，如果不是因此把自己‘逼上绝

路’，可能我现在还在给人打工”，郑远元对记者说。

创业致富励志故事 篇8

申友娣，1975年出生于湖南邵东县一个贫困的小山村。家里有两个姐姐

和一个弟弟，父亲是一个只有三根手指头的半残疾人，家里穷得有时连饭都吃不

上。申友娣5岁的时候，父亲甚至把她一度送给舅舅去抚养。申友娣13岁那年，

父亲因病无钱医治而去世。家里东借西凑好不容易弄来1000块钱把父亲给安葬

了。在家里已穷得揭不开锅的情况下，14岁的申友娣只好在亲戚的帮助下。离家

外出打工。

最初申友娣在一个基建工地上挑砖担灰浆，这是最苦最累的活，她一个才

14岁的小姑娘根本就无法承受这么繁重的体力活，做了仅3个月时间，她便辞去

了这份工作。随后，申友娣只身来到了桂林。在举目无亲的桂林。申友娣只好在一

户开发廊的老板家里做保姆。这位发廊老板见申友娣为人诚实，做事勤快，便让她

先学洗头，然后再学理发。虽然申友娣并不愿意做理发这一行，但是她知道，一个

人没有手艺是无法在社会上立足的。勤学苦练一段时间后，申友娣学会了理发，短

短的几个月后，她还成了一个技术熟练的师傅。于是。申友娣不再做保姆了，而是

到了另一个发廊当起了理发师傅。在这家发廊打了2年工之后，18岁的申友娣想

自己开一家发廊。她向大姐借了3000块钱，在桂林的一条小街上开起了一家发

廊。由于申友娣手艺好，服务态度又特别热情，所以，前来理发的顾客特别多，发

廊的生意非常红火。一个月下来。申友娣的发廊能有2000余元的纯收入，这在当

时收入算是非常高了，因为一个普通职工的收入还不足200元。虽然当了几年发廊

老板，赚了一些钱，但是申友娣却并不喜欢干理发这一行。当她听朋友们介绍说，

温州那边的钱很好赚，打工或者做生意都很不错的。于是，申友娣和朋友们一道去

了温州。

来到温州后，因一时找不到好的事做，申友娣便在一饭店当服务员，一个

月有1000块钱的工资。做了没多久，申友娣想，当服务员还不如自己重新开一家

发廊实在。她拿出打工的收入租了一间10余平米的房子，再买来一些理发工具，

于是。申友娣的小发廊又开张了。当时在温州打工和做小生意的人很多，他们都舍

不得花高价去高档发廊理发，所以。申友娣发廊的生意如同在桂林时一样好，每月

仍然可以赚到2000多元。

申友娣满以为自己可以就这样在温州平淡地生活下来，但是一个男人的闯

入，改变了她此后的生活。这个男人的姐姐是做五金生意的，专卖振动棒。她和这

个男人在一起生活后，他的姐姐便对他们说，你们俩人自己想办法做振动棒吧，反

正她的店子要卖这种产品。振动棒是用于建筑行业的。用途是振捣混凝土，产品要

求坚固耐用。由于这种产品都是由小作坊生产的，所以产品质量都不太好。如果能

够把产品质量做过关，前景是非常不错的。申友娣刻苦地钻研振动棒生产技术，并

自己反复实验，不断改进，终于掌握了振动棒的整个生产过程和一些技术要领。她

和这个男人共同奋斗两年多时间。就靠生产振动棒赚了10多万。正当美好幸福的

时光就要洒向申友娣时，不料，这个男人突然变了心，以种种借口一脚把申友娣给

踢开了，只丢给她6000块钱。

申友娣离开这个男人后，忍着悲愤决心自己创业。她深知振动棒是建筑行

业的易耗品，既然建筑行业那么景气，那么振动棒的前途就非常大。她先是向家里

求助。希望得到支持，谁知家里拿不出多少钱来支助她，也不太赞成她冒风险办

厂。申友娣反复思考后。决定向她的一些老客户求助，希望合作办厂，由她出技

术，客户出资金，利润四六分成，她只要四成。永康的一个老客户深知申友娣的技

术好。做出的产品质量过硬。所以一口就答应了申友娣的要求。

合作办厂后，申友娣付出了极大的努力，每天辛苦工作10多小时，几十

斤重的振动棒搬来搬去，还要抡几斤重的大铁锤，就是一个男人都吃不消，但申友

娣却硬是咬牙挺过来了。厂子产品质量好。销路不错。效益也就非常可观。然而，

出资办厂的这个客户却做了过河拆桥的事，他找借口说申友娣这也不是那也不行，

最终双方因分歧而造成合作办厂破裂。申友娣只分得了5万元。

合作办厂失败的教训。让申友娣明白了一个道理，要想干一番事业必须要

靠自己，别人是靠不住的。2005年8月1日。申友娣拿出了自己所有的积蓄，在

永康办起了“申鑫振动棒加工厂”。

工厂是办起来了，产品质量也有申友娣亲自把关。所以生产方面是没有什

么困难的，但是销售却是个难题。因为，申友娣的工厂一没有名气。难以取得人家

的信任;二缺乏足够的资金，不能给经销商铺货;三是社会关系不足，没有自己的营

销网络。面对这些困难，申友娣觉得只有靠产品过硬的质量去敲开市场的大门。于

是申友娣亲自把产品送到各五金店试销，还送到一些施工单位去试用。等销售出去

了。用了觉得好，再付货款。经过申友娣一段时间的东奔西跑之后，取得了非常好

的效果。一些客户在用了申友娣的产品后。都对五金店的老板说，这种产品振动力

大，耐磨时间长，质量确实非常好。五金经销商们纷纷改从她这里进货了。一下

子，申友娣的产品销路打开了。第一年，她的厂子销售收入就突破了80万元。

2007年申友娣将申鑫振动棒厂改成了申鑫振动棒有限公司。在努力开创

经销商渠道的同时。申友娣加入了阿里巴巴。成为阿里巴巴诚信通的会员。利用阿

里巴巴的博客、论坛这个平台，申友娣广发信息。把生意做到了全国。短短的时间

里，全国就有上百家经销商纷纷给申友娣发来请柬，愿意做她的产品代理商。也只

是半年的时间，申鑫振动棒有限公司的销售业绩就从100万迅速提高到600万。在

2008年第五届全球网商大会上，申鑫振动棒有限公司获得了内贸30 强。如今申友

娣的愿望是，要把她的振动棒做成国内一流的产品，以开拓全国更广泛的市场。